経営者様向け：経営の悩みを私どもと一緒に解決し共に成長しましょう。

士業（弁護士、司法書士、会計士、税理士、不動産鑑定士、土地家屋調査士、社会保
険労務士など）をネットワークし一緒に経営をサポートしております。

リスクマネジメントとは日々の経営そのものだといえます。経営戦略に沿った対策を一緒に考えご提案します。

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どのリスクに焦点をあてるか？

リスク評価の枠組は、
事業体に内在する全てのリスクを系統的に位置付け、測定し監視すべきである。

	外的要因	内的要因
・公定歩合引上げ／引下げ ・株価・証券相場変動 ・為替レートの変動	市場リスク 為替／外貨	資産価値 信用（格付）不足 キャッシュフロー
・サイバーテロ・ハッカー ・事業中断 ・法務リスク 　（一般賠償・環境汚染・管理責任など） ・火災・地震などの財務損壊	契約履行責任 法的責任 財物損壊、喪失 自然災害	テロ 労災
・法規制・条例の施行 　／廃止や行政指導 ・世間評価・イメージ下落 ・総合・Ｍ＆Ａ・提携失敗	規制・法律の改正 顧客／業界の嗜好の変化 提携／合併や統合 公的保護とペイオフ	知的財産 Ｒ＆Ｄ（研究調査）
・ＩＴシステムの機能不全 ・キーマン（役員・管理者・技術者） ・原材料／サプライ・チェーン	人的資本（流出） コンプライアンス	会計／経理管理システム 社員の健康と安全 情報漏洩 サプライチェーン

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